Nakladatelství Management Press připravilo na rok 2010 řadu zvýhodněných mimořádných měsíčních nabídek knih, jejichž součástí je rovněž bezplatná knižní prémie.

Společným tématem zvýhodněné březnové nabídky knih nakladatelství Management Press je změna - jako jediná jistota a permanentní rys dnešního vysoce turbulentního společenského a podnikatelského prostředí, v němž mohou uspět jen ty organizace, které jsou schopny na změny nejen pohotově a nápaditě reagovat, ale také je aktivně vyvolávat a zejména implementovat.

Dalším významovým pojítkem březnového knižního kompletu je jméno autora vybraných knih - Johna P. Kottera, světově uznávaného experta v oboru transformačního řízení, vedení lidí a rozvoje vůdčích dovedností.

Březnovou nabídku tvoří Kotterovy knihy "Vědomí naléhavosti změny", "Vedení procesu změny" a "Srdce změny", přičemž tu nejžádanější a nejproslulejší z nich, druhou uvedenou, získáte jako bezplatnou prémii.

Víte, že se vaše organizace musí změnit. Možná dokonce víte i to, o jakou změnu by ve vašem případě mělo jít: o novou strategii, o zavedení nového systému informačních technologií, o zavedení programu zvyšování jakosti, o novou akvizici, o změnu organizační kultury, o reorganizaci ... Změna se však prosazuje příliš pomalu, obtížně a s příliš velkým odporem nebo se dokonce realizace onoho velkého skvělého nápadu - opět - zastavila. Čeho se vaší organizaci nedostává? Co jí chybí? Ucelený, spolehlivý a funkční systém implementace zamýšlené změny.

John Kotter se tematice vedení procesů změny věnuje již déle než čtvrtstoletí a výsledkem jeho důkladného studia tisíců firem usilujících o úspěšnou transformaci a posílení vlastní konkurenceschopnosti je propracovaný originální osmifázový proces úspěšné transformace, jehož účinnost pak nesčetněkrát ověřil při praktických aplikacích. Myšlenková východiska své koncepce a především bohaté zkušenosti s jejím uplatňováním v praxi organizací, včetně návodných příkladových studií, pak Kotter zpracoval do podoby čtivých a přehledných knižních "průvodců", jež tvoří komplementární celek a jsou i obsahem naší březnové zvýhodněné nabídky adresované zejména manažerům, kteří ve svých organizacích odpovídají za provedení klíčových změn.

John P. Kotter - je světově uznávaným expertem v oboru transformačního řízení, vedení lidí a rozvoje vůdčích dovedností, dlouholetým profesorem Harvard Business School a vyhledávaným poradcem předních světových firem. Je autorem mnoha článků a knih, včetně mezinárodního bestselleru Vedení procesu změny.

Objednejte si komplet knih MIMOŘÁDNÉ BŘEZNOVÉ NABÍDKY za zvýhodněnou cenu 646 Kč (ušetříte 290 Kč) a vyplňte svou objednávku.

     Mimořádná březnová nabídka obsahuje tyto tituly:

John P. Kotter
VĚDOMÍ NALÉHAVOSTI ZMĚNY

První a nejdůležitější krok realizace změny
Knižní novinka Johna Kottera, předního světového odborníka v oboru vedení lidí a prosazování a řízení změn, se soustřeďuje na hlavní předpoklad a první, nejtěžší krok originálního osmifázového rámce úspěšné realizace procesu změny – vyvolávání a udržování pravého a konstruktivního vědomí naléhavosti změny: jedinečného postoje, jenž vede lidi k tomu, aby se zbavovali nebezpečného sebeuspokojení, aby aktivně vyhledávali nové příležitosti a vyhýbali se rizikům, průběžně utlumovali aktivity, které mají nízkou prioritu, a soustředěně se věnovali implementaci důležitých věcí – a to každý den, dnes, právě teď. Překlad z angličtiny Irena Grusová.

John P. Kotter - Dan S. Cohen
SRDCE ZMĚNY

Skutečné příběhy o tom, jak lidé mění své organizace
Nová kniha významného světového autora prohlubuje a rozpracovává originální osmifázovou koncepci vedení a realizace procesu zásadních změn. Jednotlivé kroky procesu změny jsou dokumentovány řadou příkladů a příběhů ze života organizací usilujících – úspěšně i neúspěšně – o transformaci. Kniha se tak sama stává živou ukázkou Kotterovy metody, která za základní podmínku změny chování lidí považuje změnu jejich cítění a emocí, a to nikoli na základě racionální argumentace, ale díky zprostředkování názorných, emocionálně působivých zkušeností. Překlad z angličtiny Irena Grusová.

John P. Kotter
VEDENÍ PROCESU ZMĚNY

Osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice
Kniha jednoho z nejvýznamnějších světových odborníků v oboru rozvoje vůdčích dovedností a implementace transformačních procesů se zabývá strategickým chováním firem v podmínkách rychlých a dramatických proměn ekonomického prostředí. Sama vnitřní změna firmy - ať již jde např. o zavádění TQM, reengineering, změnu firemní kultury apod. - nebude úspěšná, pokud manažeři odpovědní za transformaci podniků nezmění své metody a své chování a nebudou se orientovat spíše na "měkké" metody vedení lidí než na čistě manažerské přístupy. Překlad z angličtiny Hana Škapová.