Katalog publikací

Právě vyšlo

Vysoká škola ovlivňování pro manažery, rodiče i všechny ty, kteří chtějí mít vliv na běh věcí - jedinečná metoda účinného uplatňování vlivu a implementace změn z dílny VitalSmarts

více »

20 let s vámi - 20% sleva z doporučené ceny všech knih pro konečné zákazníky - do 30. 6. 2012

Nový dotisk nejnovějšího svazku "coveyovské" edice: "Jak dosahovat předvídatelných výsledků v nepředvídatelných časech"

Vydáno: 19.01.2011
Nakladatelství Management Press připravilo nový dotisk nejnovějšího svazku své "coveyovské" edice, knihu světově proslulého autora a poradce S. R. Coveyho "Jak dosahovat předvídatelných výsledků v nepředvídatelných časech". Je nesporné, že jedinou věcí, kterou si můžeme být v byznysu jisti, je nejistota. Dr. Covey ve své nové knize ukazuje, že přesto mohou existovat a existují organizace, které - bez ohledu na nejisté ekonomické podmínky - dosahují vynikajících výsledků tím, že se řídí čtyřmi trvalými a neměnnými klíčovými principy - dotahují věci do konce a vynikajícím způsobem realizují své priority, vytvářejí atmosféru důvěry, poskytují vyšší hodnotu s méně zdroji, nešíří strach. I tato nová kniha S. R. Coveyho (a jeho spolupracovníků B. Whitmana a B. Englanda) nese nezaměnitelné otisky motivačně působivého "coveyovského ducha" - svůj úspěch a úspěch svých organizací máme plně ve svých rukou...

Stephen R. Covey, Bob Whitman, Breck England: Jak dosahovat předvídatelných výsledků v nepředvídatelných časech

váz., 127 x 202 mm, 128 str.
Naše cena: 215 Kč

Jedinou jistou věcí, jedinou konstantou našich životů (a pochopitelně i podnikatelského prostředí) je nejistota. Přesto existují výjimečné organizace, které trvale podávají vynikající výkon a dosahují skvělých výsledků, bez ohledu na proměnlivost vnějšího, ekonomického a podnikatelského prostředí.
     Nejnovější kniha autorského týmu v čele se S. R. Coveyem Jak dosahovat předvídatelných výsledků v nepředvídatelných časech (její nový dotisk připravilo nakladatelství Management Press, váz., 128 str., doporučená cena 260 Kč, z angl. originálu ji přeložil L. Šarman) se soustřeďuje na to, jak mohou organizace – v časech dobrých i zlých – dosahovat očekávaných, předvídatelně dobrých (a dobře předvídatelných) výsledků, a to tím, že se za všech okolností budou řídit čtyřmi klíčovými principy, které se nemění a na něž se za všech okolností mohou spolehnout.


·        VYNIKAJÍCÍM ZPŮSOBEM REALIZUJÍ SVÉ PRIORITY

Úspěšné organizace se soustřeďují na to, co je pro ně důležité. Mají jednoduché a jasně formulované cíle, které neustále zpřesňují, promítají je do podoby jasných úkolů, jež důsledně dotahují do konce. Všichni členové týmů znají své role při naplňování cílů – a bezezbytku je plní.

·        VYTVÁŘEJÍ ATMOSFÉRU DŮVĚRY SPOLU S AKCIONÁŘI A S PŘEDSTAVITELI DALŠÍCH ZÁJMOVÝCH SKUPIN

Nízká důvěra vše brzdí, zpomaluje a zvyšuje vaše náklady – zvláště v nejistých, nepředvídatelných časech. Je to prosté: budete-li důvěryhodní, lidé vám budou důvěřovat.  V atmosféře důvěry se budete moci pohybovat „rychlostí důvěry“, neboť stoupá-li úroveň důvěry, vše se zrychluje a (transakční) náklady klesají.

·        DOSAHUJÍ VÍCE (VYŠŠÍ HODNOTY PRO ZÁKAZNÍKY) S MÉNĚ ZDROJI

V těžkých časech se každý snaží dosahovat více s menšími vstupy, ale otázkou je „více čeho“? Úspěšné organizace se plně zaměřují na hodnotu, kterou vytvářejí – zejména pro své zákazníky, nejen na snižování nákladů.

·        ZBAVUJÍ LIDI STRACHU TÍM, ŽE JEJ PŘEMĚŇUJÍ V PRODUKTIVNÍ ENERGII

Nejisté, nepředvídatelné časy vyvolávají v lidech strach, úzkost, stres a beznaděj – a to v době, kdy je třeba maximálně se soustředit a zapojit se do práce. Úspěšné organizace pomáhají lidem překonat strach a zaměřit se na věci, které mohou ovlivnit. Když jsou lidé přesvědčeni o tom, že jejich konání má smysl, když mají poslání a strategii, jimž mohou věřit, vloží svou energii do jejich realizace.

Výjimeční lídři využívají těchto principů k tomu, aby v organizacích, které vedou, vytvořili „štíhlé“ a výkonné týmy, schopné soustředit se na „životně nejdůležitější, o úspěchu rozhodující cíl“ – týmy, které vítězí, když je „závod“ nejnáročnější, týmy, které nikdy nedovolí, aby je „porazily“ nejisté a turbulentní časy.
     I tato nová kniha S. R. Coveyho (a jeho spolupracovníků B. Whitmana a B. Englanda) nese nezaměnitelné otisky motivačně působivého „coveyovského ducha“ – svůj úspěch a úspěch svých organizací máme plně ve svých rukou. Cestu k němu určuje a orientuje soustředění na základní hodnoty, zásady a pravidla a na mravní integritu osobnosti, naslouchání druhým a vytváření prostředí důvěry – to vše jako předpoklady jak silného a účinného vedení, budování efektivních týmů a výjimečných organizací, tak i dosahování vynikajících výsledků ve vnějším prostředí organizace prostřednictvím poskytování jedinečně vysoké hodnoty pro zákazníky či další zájmové skupiny.
     Kniha vyšla ve spolupráci se společností FC Czech.

Stephen R. Covey je mezinárodně respektovanou autoritou v oboru vedení lidí, učitelem, konzultantem, spoluzakladatelem a místopředsedou společnosti FranklinCovey. Je autorem „historického“ bestselleru 7 návyků skutečně efektivních lidí a viceprezidentem společnosti FranklinCovey. Již desítky let pracuje s lídry ziskových i neziskových organizací po celém světě.

Bob Whitman je prezidentem a generálním ředitelem společnosti FranklinCovey a úspěšným soukromým investorem. Je prezidentem a jedním z ředitelů společnosti Hampstead Group.

Breck England poskytuje konzultační služby především v oboru strategického plánování a komunikace. Mezi jeho klienty patří přední světové korporace.


Dále vám doporučujeme:
Stephen R. Covey: 7 návyků skutečně efektivních lidí. Zásady osobního rozvoje, které změní váš život
Stephen R. Covey: 8. návyk. Od efektivnosti k výjimečnosti
Stephen R. Covey: Vedení založené na principech
Stephen R. Covey – A. Roger Merrill – Rebecca R. Merrill: To nejdůležitější na první místo
Stephen M. R. Covey: Důvěra: jediná věc, která dokáže změnit vše
Stephen R. Covey: Principy na prvním místě. In: Gibson, R.(ed.): Nový obraz budoucnosti

Další knihy nakladatelství Management Press v tematické oblasti vedení lidí, motivování jejich výkonnosti a organizačního rozvoje přibližuje tento výpis.